为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全院事业的发展，根据公司党委有关精神，结合公司党建工作实际，特制定本考核办法。
一、指导思想和原则
公司员工党支部工作目标管理考核必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持贯彻党的基本路线和教育方针，坚持以考核促进建设，着眼于进一步提高基层党建工作的整体水平，着眼于强化基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，着眼于全面推动学院的改革与发展。通过开展考核工作，推进基层党建工作科学化、规范化，增强基层党组织的创新力、凝聚力和战斗力，为促进学院各项事业的改革与发展提供坚强的组织保证。
二、 组织领导
公司党委成立目标管理考核小组，考核小组成员：蒋金华，余英，陈晓华，李涵。由蒋金华同志任组长。
三、考核内容
1、组织建设 20分 2、思想建设 25分
3、制度建设 20分 4、作风建设 20分
5、群团工作 15分。
具体标准见《党支部目标管理评分总表》
四、考核程序和办法
1、各员工党支部 自评于每年12月中上旬进行。①各党支部在自评前，一般应先召开委员会会议，对照考核内容，认真分析，作出初步评价。②就初步评价结果向全体党员和党外群众征求意见，并根据所征求意见修改自我评价。并于每年12月中旬交公司党总支。
2、公司党委考核 公司党委成立考核小组，每年12月下旬对各员工支部工作目标管理情况进行考核。考核通过听取汇报、查阅资料、民主测评、抽样调查等方法，其中民主测评以平均分计入总分，其它均以实际考核得分计入总分。并综合考核情况，形成考核意见，报党委审定。
3 、反馈和整改 考核意见经公司党委审定后，反馈给各员工党支部，并在一定范围内通报。同时，对存在的问题责成有关党支部制定整改措施。
4、奖惩 考核结果为优秀等级的党支部即为院先进基层党组织并上报学校，由公司党委给予表彰和奖励。
公司党委
2008年3月5日